在当今社会，企业的发展离不开良好的行政制度，部分企业行政制度不规范的现状，已经成为制约企业健康、稳定发展的重要因素之一，本文旨在探讨企业行政制度不规范的现状、成因及其对企业发展的影响，并提出相应的对策建议。

企业行政制度不规范的现状

1、制度缺失或不健全

许多企业在行政制度方面存在缺失或不健全的问题，部分企业的行政管理制度、人事管理制度等尚未完善，导致企业内部管理混乱，工作效率低下。

2、执行力度不够

即使企业制定了相应的行政制度，但在执行过程中往往力度不够，部分员工对制度缺乏足够的重视，导致制度形同虚设，无法发挥其应有的作用。

3、监督与考核机制不完善

企业行政制度的执行需要有效的监督和考核机制，部分企业在这方面存在不足，导致制度执行过程中的问题无法及时发现和纠正。

企业行政制度不规范的成因

1、思想观念落后

部分企业管理者在行政制度方面的思想观念落后，缺乏对制度建设的重视，导致企业在制度建设方面投入不足。

2、制度建设成本较高

企业行政制度的建设需要投入大量的人力、物力和财力，部分企业在短期内无法看到明显的效益，因此不愿意在制度建设方面投入过多。

3、缺乏专业的人才

企业行政制度的建设需要专业的人才来实施，部分企业在人才方面存在短缺，导致制度建设进程缓慢。

企业行政制度不规范的影响

1、影响企业形象

企业行政制度不规范会影响企业的形象，使企业在客户、合作伙伴等心中的信任度降低，从而影响企业的业务发展。

2、降低工作效率

不规范的行政制度会导致企业内部管理混乱，从而降低工作效率，影响企业的竞争力。

3、增加企业风险

不规范的行政制度会使企业在运营过程中面临更多的风险，如法律风险、财务风险等，增加企业的运营成本。

对策与建议

1、加强制度建设

企业应加强对行政制度的重视，完善各项行政制度，确保制度的科学性和实用性，要根据企业的发展情况及时调整和完善制度。

2、提高执行力

企业应加强对员工的教育和培训，提高员工对行政制度的认识和重视程度，确保制度的顺利执行，要加强对制度执行情况的监督和考核，确保制度的执行效果。

3、加强人才建设

企业应加强对人才的培养和引进，为企业的行政制度建设提供有力的人才支持，要加强与高校、培训机构等的合作，引进外部人才，推动企业的行政制度建设。

企业行政制度不规范是制约企业健康发展的重要因素之一，企业应加强对行政制度的重视，完善制度建设，提高执行力和人才建设，确保企业的稳定发展，政府和社会也应加强对企业行政制度的监管和支持，推动企业行政制度的规范化建设。